این کتاب تصویری کلی از سازمان‌های غیرانتفاعی را بر اساس ادبیات دانشگاهی و هم تجربه متخصصان و صاحب‌نظران ارائه می‌دهد و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان به نحوی مؤثر سازمان‌های غیرانتفاعی را هدایت و مدیریت نمود.کتاب مدیریت سازمان‌های غیرانتفاعی نشان می‌دهد که برای کارآفرینی و همکاری، استفاده از استراتژی‌های موفق، ارزیابی عملکرد، مدیریت تغییر، به دست آوردن منابع به چه چیزی نیاز است.

ویک مورای، استاد دانشگاه ویکتوریا در مورد این کتاب معتقد است که " کتاب مدیریت سازمان‌های غیرانتفاعی موفق می‌شود سه نکته مهم و حیاتی را پیش روی خواننده می‌گذارد: این کتاب جامع است، چون شامل تمام موضوعات اصلی است که رهبران سازمان‌های غیرانتفاعی باید در مورد آن‌ها بدانند؛ عملی است، چون نمونه‌های موردی زیادی را ارائه می‌دهد؛ و از همه مهم‌تر (و بی‌نظیرترین در مقایسه با دیگران)، این کتاب مبتنی بر تحقیق است، چون از جدیدترین و بهترین مطالعات تجربی  استفاده می‌کند که چه چیزی در دنیای مدیریت غیرانتفاعی مؤثر است."

موضوع اصلی کتاب حاضر چگونگی مدیریت مؤثر سازمان‌های غیرانتفاعی است که از چهار بخش و هفده فصل تشکیل شده است.فهرست کتاب به شرح زیر است:

بخش اول: درک، تجسم و ایجاد

1- درک سازمان‌های غیرانتفاعی

2- سازمان مؤثر و اخلاقی

3- موسی سازمان‌های غیرانتفاعی و پرونده تجاری

4- ساختار سازمانی

بخش دوم: استراتژی و منابع

5-تدوین استراتژی

6- کسب  منابع

7-مدیریت مالی

8-بازاریابی

بخش سوم: رهبری، مدیریت و ارائه

9-هیئت مدیره و حکمرانی

10- مدیر اجرایی و رهبری

11- مدیریت استراتژیک منابع انسانی

12- انگیزه و عملکرد

بخش چهارم: ارزیابی، ارتباط و سازگاری

13- ارزیابی برنامه

14-روابط عمومی و دولتی

15-مشارکت، اتحاد و وابستگی‌ها

16-تغییر سازمانی و نوآوری

17- آینده رهبری و مدیریت غیرانتفاعی

بیوگرافی نویسنده

ماری چیرهارت(MARY TSCHIRHART) استاد دانشگاه و مدیر انستیتوی تحقیقات دانشگاه ایالتی کارولینای شمالی است.

وولفگانگ بیلیفلد((WOLFGANG BIELEFELD استاد دانشگاه پردو ایندیاناپولیس است.

 

Cite: Tschirhart, M., & Bielefeld, W. (2012). Managing nonprofit organizations. Hoboken, N.J: Jossey-Bass.